慚愧！ 總是在被善待後，才想待人好一點.

孩提時對人好總是不需任何理由，就是要好在一起就對了。長大了對人好總是得看心情找理由，就是該給自己個交代才願放手做。我...怎麼會變成這樣?

放眼所見，眾多公司經營者也有這種尷尬，就是在公司獲利的考量與要求上，全方位對勞工錙銖必計，另方面在體恤勞工的作為上，則見機行事，就是說公司營運績效佳才做回饋。於是乎，就越走胸襟越狹隘，勞工見狀也就開始失去向心力，甚至於勞資相互對待之道，一旦衍化成雞生蛋蛋生雞，誰是雞誰是蛋，誰該先對誰好的爭議時，更讓企業經營雪上加霜。但終究是，企業需要勞工的衷心支撐，才能夠長久聚集良才，才會有未來。

真沒想到，這也是公司成功經營管理的竅門之ㄧ。

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